２０１９年度日本ＧＰＮ・中四国近畿ブロック研修会まとめ

投稿日：2020年1月30日

２０１９年度日本ＧＰＮ・中四国近畿ブロック研修会まとめ

２０２０年１月２２日から２５日までの３日間にわたって参加した、２０１９年度日本ジオパークネットワーク中四国近畿ブロック研修会について、まとめをします。

南紀熊野ジオパークの印象

（１）観光
熊野信仰など、もともと古くから観光地として人気があるうえに、その一部にある「紀伊山地の霊場と参詣道」が2004年に世界文化遺産、2014年にはジオパークに認定。
国立公園、ラムサール条約なども含め、観光に関しては、もともとの下地があったとわかります。
そして、今回、私が訪れたジオサイトの光景にはかなり迫力がある上に、ジオサイトのそばに道の駅を作るといった「施策の一貫性」もあります。

（２）教育
私が参加した分科会「ジオガイドさんの活動」で、『ジオパークガイドさんから教育関係へ、ジオパーク学習をアプローチをしていった』と聞きました。
観光地としての恩恵はもともとあったところに、ジオパークとして「地域への愛着を育てる教育」の発想が生まれたのではないかと推測します。

（３）保護
これに関してはさっぱりわかりませんが、ジオパークに認定される前に国立公園・世界遺産などに認定されていますから環境整備はしっかりされていると思います。

（４）行政のかかわり方
多くの自治体が関わっているジオパーク。
自治体が増えるほど温度差も出てくると思うのですが、この温度差はわかりませんでした。
わかったことは和歌山県からのバックアップがすごいこと！
ものすごい規模での高速道路整備等も考慮すると、南紀の過疎化への対策は喫緊の課題なのかもしれません。

気になって人口推移を調べてみたのですが・・・

人口数（国税調査結果より）	2000年	2015年	減少率
串本町	21,249	16,558	約２２％
古座川町	3,726	2,826	約２４％
西予市	47,217	38,919	約１８％

という結果でした。
西予市よりも人口減少率が若干高いことがわかります。

四国西予ジオパークへのフィードバック

たいがい何でも書く方ですが、少し控えめに。

あくまでも、私の印象ですが、「観光地」としては西予市と違いすぎます！
本質をフィードバックしようといろいろと聞いてみたのですが・・・

「・・・」です（涙）

ジオパークとは、「地球・大地（ジオ：Geo）」と「公園（パーク：Park）」とを組み合わせた言葉で、「大地の公園」を意味し、地球（ジオ）を学び、丸ごと楽しむことができる場所をいいます。
大地（ジオ）の上に広がる、動植物や生態系（エコ）の中で、私たち人（ヒト）は生活し、文化や産業などを築き、歴史を育んでいます。ジオパークでは、これらの「ジオ」「エコ」「ヒト」の3つの要素のつながりを楽しく知ることができます。
例えば、山や川をよく見て、その成り立ちと仕組みに気づくと、今まで何とも思わなかった景色が変わって見えてきます。またその景色が、何千万年、何億年という途方もない年月をかけてつくられてきたことを知れば、私たち人の暮らしは地球活動なしには存在しえないことも分かります。
ジオパークでは、まずそのジオパークの見どころとなる場所を「ジオサイト」に指定して、多くの人が将来にわたって地域の魅力を知り、利用できるよう保護を行います。
その上で、これらのジオサイトを教育やジオツアーなどの観光活動などに活かし、地域を元気にする活動や、そこに住む人たちに地域の素晴らしさを知ってもらう活動を行います。
日本ジオパークネットワークＨＰより

ジオパークは最終的には地域振興を目指しております。
その土台となるのは地質や生態系、そこに育まれた歴史や文化。
それを守る活動がジオパークの活動であり、特に保護や教育には資金が必要です。
その資金を得る方法のひとつが観光。

地域経済分析システム（RESAS：リーサス）で、住民の消費等を示す「民間消費額」を調べてみましたが、2013年のデータでジオパークに認定されてからのデータではなかったのですが、ピックアップしたデータをお見せしておきます。

民間消費額（2013年）	総額	地域内	流入	流入割合
串本町	411億円	310億円	101億円	24.5%
古座川町	58億円	49億円	9億円	15.5%
西予市	745億円	604億円	141億円	18.9%

西予市の民間消費のうち、地域外からの流入による消費が増えていくよう、四国西予ジオパークの総合受付窓口として頑張っていこうと思います。
ひとりでできることは非常に小さいので、まずは、四国西予ジオパーク内でGoogleマップを整備する人・事業所を増やしていこうと思います！

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メール：uwaboys@gmail.com
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この記事を書いた人
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和氣宗一郎

代表取締役社長：株式会社道後屋ワケスポーツ

愛媛県西予市宇和町生まれ。硬式少年野球ボーイズリーグ「宇和フラワー」（現宇和ボーイズ）、宇和中学校軟式野球部、宇和高校野球部と１２年間野球三昧。１年間の大学浪人生活を経て、関西学院大学に入学。卒業後は大手都市銀行に就職するが母の病気を機に１年半で退職し、平成１６(2003)年に実家である株式会社道後屋ワケスポーツを継ぐ。最も得意なスポーツはやっぱり野球。特にグラブ修理・スパイク修理に関しては自信があります！本業のかたわら母校の指導を行っていた時期もありました。また、「スポーツを通じて、明るい活気のある人づくり・地域づくりに貢献する」をモットーに「四国西予ジオパーク」の活動や西予市商工会青年部の活動にも力を入れています。